「小手先のテクニックではなく、本質的な変化をもたらす方法を知りたい」 「仕事の悩みの原因が心の内面にあるような気がする」 「仕事は順調だが家族関係がうまくいかなくなってしまった」 ...

選考につながるインターンシップに「参加したい」との回答が98.1%。３割の学生が「大学１・２年生」からインターンシップや就活の情報収集を開始 株式会社学情（本社：東京都中央区）は、2027年３月卒業（修了）予定の大学生・大学院生を対象に、選考につなが ...

生成AIの登場により、ビジネスの在り方が大きく変わろうとしています。多くの人が漠然と感じている変化の波を具体的に描き、日本の労働市場の未来を示したのが、『ホワイトカラー消滅』（2024年、NHK出版新書）。衝撃的なタイトルの通りホワイトカラーの仕事が ...

従業員規模別に見ると、1～100人の企業では63.1％（「成長している」17.0％、「やや成長している」46.1％）が成長を実感していますが、5001人以上の企業では88.5％（「成長している」31.1％、「やや成長している」57.4％）と、規模が大 ...

採用活動に取り組む吉田さんは「候補者が選考の途中で辞退してしまう」「選考の通過率が著しく低い」など、採用に至る候補者の少なさに悩んでいます。この問題を解決するためには、各選考フェーズの通過割合である「歩留まり率」を算出し原因を分析することが重要です。

中東市場が国際企業を惹きつけています。そして多くの企業がその声に応じて進出を進めています。しかし、情勢は刻々と変化しており、先を見越した準備をしている企業だけが、着実な成果を上げられるでしょう。ドバイの摩天楼からリヤドの経済回廊に至るまで、この地域は ...

日本が直面する人口減少社会。なぜ人口が減るのに人手がこれほど不足するのか、と考えたことはないだろうか。本稿ではこの高齢化の影響についてより精緻に見るべく、過去の統計を分析し、標題にもある現代日本に横たわる大きな疑問への解像度を上げる。

今回は、「男性管理職比率の高い組織はなぜうまくいかないのか？」というテーマで、一緒に考えていきたいと思います。■“意思決定の同質化”の先にある未来とはある技術系企業の人事担当者Aさんから、こんな話を聞きました。「経営層や部長クラスはベテ… ...

人事部門と従業員がコミュニケーションを取る上での課題を聞きました。最も割合が高かったのは「話をする機会がない、または少ない」で、47.0％となっています。以下、「人事部門の取り組みに対する従業員の関心が低い」（42.1％）、「人事部門と従業員の間で情 ...

将来会社で担いたい役割、管理職」「専門家」12年で徐々に減少、「なし」「今後決めたい」が増加傾向 累計20,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区 ...

株式会社アジャイルHRと株式会社インテージが共同開発し、東京大学と共同研究を行った「A&Iエンゲージメント標準調査」の全国調査を実施しました。2023年、2024年に続き、今年が第3回となります。その結果からわかった、日本における従業員エンゲージメン ...

2025年卒採用の選考にあたり、特に重視した能力について聞きました。最も割合が高かったのは「コミュニケーション能力」で、82.0％となっています。以下、「協調性」（56.4％）、「誠実性」「主体性」（共に46. 3％）、「チャレンジ精神」（44. 4 ...