【3行要約】・「社長室から出てこない」「ビジョンがない」など、企業の課題となる「ポンコツ社長」の特徴が明らかになっています。・浅井隆志氏によると、特に2代目以降の社長に多く、危機感の欠如や評価システムの不在が組織の成長を妨げているとの分析を ...

【3行要約】・YouTubeが国民の60パーセント以上に浸透する中、企業のマーケティング戦略転換が急務となっています。・元日テレ『ダウンタウンDX』プロデューサーの西田二郎氏が、エビリー顧問就任を機にテレビ業界の知見とデータ分析の融合につい ...

【3行要約】・仕事ができる人は「面倒くさいこと」を避けないが、多くの人は無意識に避けてしまうという現実があります。・北の達人コーポレーション木下勝寿社長は、成功者とそうでない人の違いは「やるべきだが誰もやらない仕事」への向き合い方にあると指 ...

（ポイントは）主に4つなのではないかなと思っています。まず1つ目が、中堅層は放置プレイされている。2つ目が、価値観の変容。3つ目が、管理職の意識が古い。4つ目が、どこでも働き口がある。というところで、一つひとつお伝えできればなと思います。

メディア事業を展開するログミー株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：三浦由加里）が運営する「ログミーBusiness」は、旬のビジネステーマに沿って開催する新たなオンラインセミナーシリーズ「ログミーBusiness Future ...

【3行要約】・キャリアは自分の「Want」に向き合うことが重要だと言われていますが、多くの人は会社の「Need」に応えることに追われています。・濱暢宏氏は、30代後半で自分のWantに気づき、大企業からタクシー業界への転身を決断しました。・ ...

メディア事業を展開するログミー株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：三浦由加里）が運営する「ログミーBusiness」は、本日（2025年7月24日）より、7月2日から4日まで京都で開催された日本最大級のスタートアップカンファレンス ...

【3行要約】・従来の成果評価では捉えきれない価値創造が重要視される中、評価制度の複雑化が課題となっています。・株式会社メルカリで組織開発と人材開発を担当する岸井隆一郎氏が、同社が運用する評価制度の実情を明かします。・評価の納得度を高めるため ...

【3行要約】・同じチームに仕事ができない人がいて困る――多くのビジネスパーソンが抱えるこの悩みには、実は自己成長のヒントが隠されています。・年商100億円企業の木下社長は「できない人は新しい情報を受け付けない特徴があり、失敗が予測できる状態 ...

【3行要約】・キャリアの成功が幸福をもたらすという従来の考え方は知られているが、実際には順序が逆であるという問題が注目されています。・田中研之輔氏らは、最新の研究では心理的幸福感を持って行動する人がキャリア成功を手に入れると指摘。・ビジネス ...

【3行要約】・効果的なマネジメントには型があることは知られていますが、「任せられない」という課題を抱えるマネージャーが多く存在します。・笹内俊佑氏によると、現在多くのマネージャーがスキル不足とマインドブロックの両面で部下育成に苦戦している状 ...

【3行要約】・チームワークが重要視される一方で、多くの組織で「ワークしないチーム」という課題が深刻化しています。・福岡大学の縄田健悟氏は、リモート化や多様性の進展により、従来のチーム運営が機能しなくなっていると指摘。・心理学の観点から「集団 ...