今回は、「組織の持続的成長を実現するための、女性リーダー育成のあり方」について一緒に考えていきたいと思います。■組織の未来を切り拓く、もう一つの成長戦略「女性リーダーを育てることが組織の成長につながる――」そう聞いても、ピンと来ない方もまだいらっしゃ ...

2025年春闘における平均賃上げ率は5.42%、中小企業でも5.00%と、かつてない高水準の賃上げが広がりを見せている。人材獲得とリテンションのため、賃上げはもはやすべての企業に突きつけられた経営課題となっている。限られた原資をどう配分するか論じる。

株式会社アジャイルHRと株式会社インテージが共同開発し、東京大学と共同研究を行った「A&Iエンゲージメント標準調査」の全国調査を実施しました。2023年、2024年に続き、今年が第3回となります。その結果からわかった、日本における従業員エンゲージメン ...

２０代キャリア採用は「キャリア採用強化」と「新卒だけで若手充足できない」ため。入社後期待することは「中長期的な戦力になること」がトップ 株式会社学情（本社：東京都中央区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、「20代を対象としたキャリア採用」についてイ ...

近年、企業や組織においてリスク対応の在り方が見直される中で、「リスクカルチャー」という概念が注目されています。本コラムでは、組織価値の向上につながるリスクカルチャーの醸成について、組織価値との関係性や構成要素ごとに目指すべき状態を解説します。

社会人のリアル1,500件集まる 「給与」に不満経験8割 感じた違和感の声に男女ギャップ～“給与に反映されない仕事”への不満 女性で最多8割～ 転職サービス「doda」などを提供するパーソルキャリア株式会社が運営する調査機関『Job総研(※1)』は、 ...

『グロースマネジャー: 新任管理職のキャリア開発』（田中 研之輔、岩月 優：著）千倉書房より刊行されます。

「スパイト行動」とは、「自分が損をしてでも相手の利益を減らしたい」という心理傾向からくる行動です。たとえば、同僚の昇進を阻むために、自分の評価も下がるリスクを承知でプロジェクトを妨害するといった行為。スパイト行動が発生すると、組織にさまざまな悪影響を ...

また、「若者しごと白書」における2024年と2025年の比較では、高卒・大卒ともに「5,000円〜10,000円未満」「20,000円〜30,000円未満」の収入層が増加していることが分かりました。なかでも、大卒正社員では「40,000円〜50,00 ...

中京大学の紙上教授は「運動すれば脳に良い影響があり、仕事がはかどったり仕事能力が向上したりする」と話します。具体的にどのような運動をすれば効果があり、どうすれば運動を習慣化できるのでしょうか。人事部門はどのように従業員をサポートすべきなのでしょうか。

キャリア採用で特に採用したい年齢層、「２０代後半～３０代前半」が７割占める。経験が浅い「２０代前半」より、一定程度の業務経験を積んだ若手を求める傾向 株式会社学情（本社：東京都中央区）は、企業・団体の人事担当者を対象に、「採用対象」に関するインターネ ...

◆技術の現場に“変革の起点”を。 3年で“生え抜き女性役員”を持続的に生み出す仕組みを創る 元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持つ。これまで延べ7,700人以上の技術系企業の女性管理職育成に携わる ...