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【3行要約】 ・AIの発展により生産性が向上する一方で、人間の負荷が限界を超える危険性が高まっています。 ・『弱さ考』の著者井上氏は「AIによる密度の向上が、すでに限界に達している人間の負担をさらに増大させる」と懸念を表明しています。
【3行要約】・VUCAからBANIへ、理解不可能な時代への移行が進む中、従来のプロジェクトマネジメント手法に限界が見えています。・長谷部可奈氏は、脆く不安定で非線形な時代には、強いリーダー一人に頼る管理では対応できないと指摘。・全員でリーダ ...
【3行要約】・組織の定義は「自分たちの会社」に限定されがちですが、実際には家族から人類まで、どこまでを組織と捉えるかで成長段階が変わるという問題があります。・坪谷邦生氏は、インテグラル理論を基に「組織の範囲を広げることが成長」だと指摘し、リ ...
・日本は世界有数の長寿国として知られていますが、介護保険制度の財政圧迫や人材不足の課題に直面しています。 ・SOMPO Digital ...
【3行要約】・学びは知識の蓄積だけでなく「適応」そのものだが、多くの人が学校教育の影響で「学ぶことは苦しい」という固定観念に囚われています。・黒川公晴氏は600名のトップパフォーマーの観察から、「理解・思考・実践」のサイクルを回し、「おもし ...
・高齢化社会が進む中でケアエコノミー市場が急成長しています。 ・年齢に寄り添うテクノロジーサービス「AgeTech」市場が拡大する一方、子育てと親の介護を同時に担う「サンドイッチ世代」の負担が問題となっています。
【3行要約】・キャリアの成功は終着点だけでなく、日々の「中間」にこそ価値があるという考え方が注目されていますが、多くのビジネスパーソンは目標達成にばかり目を向けがちです。・世界的ヒット玩具を手がけたジェレミー・パダワー氏は、ポケモンやスクイ ...
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。本記事では木下氏が「100万円以上の価値がある」とすすめる書 ...
【3行要約】・人事は「人を生かして事をなす」ことだが、個人と組織の両立は難しい――多くの企業が直面する永遠の課題です。・坪谷邦生氏と黒川公晴氏は、現代の組織では「搾取」か「ぬるま湯」の二極化が進み、真の人事機能が失われていると指摘。・人事部 ...
元2ちゃんねる管理人のひろゆき氏が、学生エンジニアの開発プロダクトにフィードバックを行うセッション「ひろゆき虎の穴」。データ活用の意外な可能性や、グレーゾーンのサービスを安全にリリースするための責任分界点の設定など、学生には思いつかない視点 ...
調整後償却前営業利益は、第1四半期予算の38億1,000万円に対し42億6,000万円、プラス11.9パーセントとなっています。前年同期比では9億6,000万円、29.2パーセントの増加です。
高級イチゴの植物工場を運営するOishii Farmの古賀大貴氏と、海藻テックを駆使した商品を手がけるAqua Theonの三木アリッサ氏が自社事業を紹介。前例のない事業における資金調達の課題や、アメリカで直面した人種差別の壁など、リアルな経験を語ります。 前例がない事業の始め方 有馬暁澄氏(以下、有馬):また古賀さんに質問なんですけど、一方で、めちゃくちゃCAPEX(設備投資の支出)がすごいじゃ ...