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【3行要約】・チームワークが重要視される一方で、多くの組織で「ワークしないチーム」という課題が深刻化しています。・福岡大学の縄田健悟氏は、リモート化や多様性の進展により、従来のチーム運営が機能しなくなっていると指摘。・心理学の観点から「集団 ...
【3行要約】・同じチームに仕事ができない人がいて困る――多くのビジネスパーソンが抱えるこの悩みには、実は自己成長のヒントが隠されています。・年商100億円企業の木下社長は「できない人は新しい情報を受け付けない特徴があり、失敗が予測できる状態 ...
【3行要約】・従来の成果評価では捉えきれない価値創造が重要視される中、評価制度の複雑化が課題となっています。・株式会社メルカリで組織開発と人材開発を担当する岸井隆一郎氏が、同社が運用する評価制度の実情を明かします。・評価の納得度を高めるため ...
【3行要約】・人生100年時代、ミドルシニアのキャリア開発が注目されているが、多くの人が新しい挑戦に対して恐れや躊躇を抱えています。・田中研之輔氏らは『これからのキャリア開拓』を出版し、プロティアン・キャリア理論をベースに「ライフプレナー」 ...
【3行要約】・忙しい中でも新規開拓を継続することは難しく、つい既存業務を優先してしまいがちです。・黒田剛氏は、移動時間を徹底活用し、スマホで仕事を完結させることで効率化を実現していると語ります。・自分がコントロールできる行動だけをToDoに ...
【3行要約】・ビジネスでは提案力が重視されるが、断られた後のフォローアップができずに機会損失している人が多いのが現状です。・PRのプロである黒田剛氏は、エレベーターなど短時間の雑談で印象的なフレーズを残し、相手から連絡が来る仕組みを構築して ...
【3行要約】・プロレス実況で数々の名フレーズを生み出した古舘伊知郎氏だが、準備不足による失敗も経験しています。・田中泰延氏との対談で、古舘氏は「観察・妄想・擬人化」という独自の準備プロセスを明かしました。・アドリブに見える成果の裏には徹底し ...
【3行要約】・退職プロセスで圧力や引き延ばしなどの不快な体験をした人は多く、「オフボーディング」の重要性が見過ごされています。 ・實重遊氏は「退職体験は在籍社員にも伝わり、退職後の関係性や口コミにも影響する」と指摘します。
【3行要約】・新規事業における「賢い失敗」とは何か。多くの企業が失敗を奨励する中、チャレンジとギャンブルの違いが重要な論点となっています。・ミズノ出身の清水氏は「失敗から何を学び、どんな意思決定ができるかを意識する」ことが成功への鍵だと語り ...
【3行要約】・タイパ・コスパが重視される時代だが、効率性を重視した仕事で成果が出ないという悩みを持つビジネスパーソンは多い。・『非効率思考 相手の心を動かす最高の伝え方』の黒田剛氏は「相手に徹底的に合わせる非効率な方法こそが、実は最も効果的 ...